È contro questo spreco di ener­gie e risorse che si muove la nuova iniziativa dei Giovani Im­prenditori del Terziario di Arez­zo: un grande convegno sulla continuità aziendale nelle im­prese del terziario, che si svol­gerà il 15 giugno dalle ore 17 presso l'Arezzo Equestrian Cen­ter. Invitati d'onore il ministro delle politiche giovanili Giorgia Meloni e il presidente Naziona­le degli under 39 di Confcommercio Paolo Galimberti. Ma ci saranno anche un autorevole esperto, il direttore della Euro pean School of Economics Ste­fano Cordero di Montezemolo, ed alcuni esempi di successo del passaggio generazionale: Luisa Todini della Todini Costru­zioni spa; Alessandro Butali, fi­glio del fondatore della Buta­li spa, nonché presidente della Confcommercio aretina Benito Butali, e Alessandro Peruzzi del­la Peruzzi spa.

"Sei imprenditori su dieci in Ita­lia hanno più di 60 anni. Nel­la maggior parte dei casi, en­tro una decina di anni le loro aziende dovranno affrontare il giro di boa del passaggio ge­nerazionale o della successio­ne di impresa - dice Simona Petrozzi, presidente dei Giova­ni della Confcommercio tosca­na, da poco eletta vicepresiden­te nel direttivo nazionale - è un momento delicatissimo, in cui il trasferimento di competenze e incarichi da una generazione all'altra spesso mette a rischio la vita stessa dell'azienda. Per questo motivo dobbiamo impa­rare a gestire bene il processo di ricambio generazionale, aiu­tando le piccole e medie impre­se a proiettarsi nel futuro". "È un tema a cui il nostro gruppo dedica particolare attenzione - sottolinea la vicepresidente pro­vinciale degli under 39 France­sca Biondini, che ha promosso di consegna dalle vec­chie alle nuo­ve genera­zioni. Serve anche pren­dere esem­pio da chi ce l'ha fatta: ecco perché al convegno abbiamo in­vitato alcune case histori- es che dimo­strano che è possibile traman­dare un'impresa familiare".

Il sistema imprenditoriale italia­no è caratterizzato da aziende a conduzione familiare, che ruota­no intorno al titolare-fondatore. Una gestione "domestica" che, se in certi momenti costituisce un elemento di forza, rischia di diventare un limite quando non approda ad una visione mana­geriale degli affari, lontana dal complesso intreccio che caratterizza invece le vicende fa­miliari. Ne è prova il momento del passaggio generazionale, in cui il futuro dell'impresa, del­le sue relazioni con il territorio, dei suoi posti di lavoro, è affi­dato alla costruzione del dialo­go e della fiducia tra generazio­ni diverse. Un processo che può essere aiutato con il supporto delle associazioni di categoria e degli enti pubblici. "Quella della continuità è una sfida che può essere programmata e vinta - dice la presidente Simona Pe­trozzi - spiegheremo come nel convegno del 15 giugno".